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人才战略 / Strategy

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人才选择:阳明不以学历作为衡量能力的唯一标准。良好的思想品质、高度的责任心、诚信勤奋是阳明选人的主要准绳。达达选择少说多做、踏踏实实、靠不断积累发展的年轻人,阳明持续多年的招聘为公司广纳良才,来自全国各地的莘莘学子通过招聘来到阳明共同打造成套航母。

人才培育:阳明坚持“三心”(良心、爱心、责任心)人性主张与“廉洁自律”刚性原则相结合。通过创造公平、简单、轻松的竞争环境,帮助员工健康成长。在阳明只要用心工作就能获得肯定。

人才使用:阳明坚持“三先”原则。一是鼓励“争”先,充分体现优胜劣汰的竞争原则,从制度上保障“能上能下”,鼓励人人争先,摈弃不思进取、小富即安;二是内部“优”先,阳明提倡忠诚服务,注重内部培养和内部晋升,“适才适用”,提供最适合员工个性和专长的岗位;三是学习“保”先,达达倡导终身学习,并提供多样化的培训学习发展的机会,在实际工作中考察培养,永远保持人才队伍的高水平。

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